解構流行文化

有是一個在今天的新紐約時報“邁克爾J · DE LA簡短注意默塞德，” 西服指責欺詐花旗集團EMI的新政 。“該國的私人股本公司兵馬俑Firma跟已提交Terra Firma的收購，狀告花旗在2007年5月的4.8億美元的EMI。 行動的要點似乎是，花旗集團假裝有競爭提供的EMI，而實際上有沒有作為一個結果，其中陸地多繳。 陸地是由Guy Hands的運行。

在一次EMI是世界上最大的唱片公司。 它的歷史可以追溯到最早的留聲機記錄。Martland，P.（1997）。 電磁干擾 - 前100年。 倫敦：BT Batsford有限公司一些年來，巴斯卡爾農，世界各地的百代唱片負責人。 自從農政權的結束，雖然，EMI已經走了下坡路。 我是在百代唱片長官在1981年 - 1991年，它已被個人的悲傷，我親眼目睹這些過渡的來源。 下面是一個簡要年表及其隨後的CEO的：

1。 1989年 - 1998年：詹姆斯費菲爾德，前身是通用磨坊食品公司執行。 費菲爾德主持了一系列如SBK娛樂世界帶來災難性的收購在1989年以3.37億美元和維珍音樂集團於 1992年的960萬美元以上。 SBK幾乎立即消失。 最初處女作為一個獨立的，可行的範圍內獨立的EMI公司運作。 雖然出現了一次當它成為只是一個印記。 在離開 EMI費菲爾德成為服裝公司NORTH FACE的首席執行官。 1999年，他試圖採取私人在一個槓桿收購，這沉澱的股東訴訟，指控的會計欺詐。 在2000年他被解僱了，因為它從該公司瀕臨破產的邊緣。

2。 1998年 - 2001年：肯貝里，前維京唱片的頭。 貝里先生的最顯著的成就是簽署瑪麗亞凱莉的表演藝術家。 貝里先生的離去之後，EMI支付以換取 50萬美元的女士凱里她平靜地離開了標籤後，她的“閃光”專輯帶來災難性的觸發器。 在貝里先生的政權，EMI的市場份額和利潤急劇下降。 [公平貝里先生，作為一個整體唱片業剛開始動盪下降;電磁干擾，但是在比其他領域更快的速度下降。]

3。 2001 - 2007：阿蘭徵費，寶麗金唱片公司的前負責人（和他的副主席大衛 Munns）。 在此期間，EMI的市場份額和利潤，淨膛。 EMI回應反复包裝出售。 EMI和華納音樂集團之間的合併建議，在2000年被挫敗後，由歐盟反壟斷當局的拒絕。 在2001年的EMI試圖與貝塔斯曼（BMG）合併，然後由托馬斯米德爾霍夫運行。 這次合併也失敗了。 EMI在2003年試圖收購華納音樂集團，但時代華納出售給埃德加布朗夫曼，小管理，而不是一個私人股本集團。 EMI在2006年再次試圖接管華納音樂集團（WMG），沉澱 WMG接管EMI先發製人的申辦。 EMI和華納唱片公司失調。 1999年，寶麗金與馬華合併，形成了環球音樂集團。 2008年，索尼與 BMG合併。 不再是兩個未能如EMI和華納唱片公司在市場上的空間。 這是不可避免的，他們將合併（可能在破產法庭），所以他們可能以及與它。

4。 2007年：埃里克Nicoli，前聯合餅乾頭，餅乾和零食製造商。 Nicoli當時是EMI集團的董事長，這是他自1999年以來一直的。 它從來就沒有明確的EMI為什麼需要一個企業的董事長和董事長的音樂，看到EMI的唯一業務如何從索恩EMI在1996年分拆以來的音樂。 EMI的前食品公司高管的吸引力也令人費解，看到的音樂業務的性質，如何大大高於賣雜貨。

5。 Guy Hands的。 一段時間一直在陸地物質其貸款契約（承諾作出時，借來的錢從花旗集團購買 EMI）的默認。 事實上，它似乎很有可能，是因為沒有其他人想這樣做的唯一原因，為什麼花旗集團一直在該公司的負責 Guy Hands的管理。

20世紀 70年代後期以來，該理論認為，貸款人可infelicitous貸款借款人已被周圍。 像許多新的法律理論，它享有一連串的普及，不僅減弱法院變得更加意識到其可能被濫用。 其他的例子是在美國詐騙影響的腐敗組織法（RICO），以及對公司（和他們的管理）因涉嫌重大事實根據美國證券法的非公開的民事賠償責任的訴訟，指控的民事賠償責任。 在這裡，EMI是代表先進的律師，會計師和投資銀行家。 其訴訟的理論本質上是，“我們是愚蠢的，我們被欺騙了。”這是一個非首發，並有小問題，但在我的腦海，法院訴訟將拋出。 在這方面採取法律行動，指控貸款人的責任，確實是一個公司的前一個更戲劇性的企業重組，如第11章破產重組程序，的最後手段。 我想到的是自己購買破產法庭是否以及何時發生這種情況。