Desconstruindo Cultura Pop

Houve uma breve nota em Times New hoje Iorque por Michael J. de la Merced, " Suit acusa Citigroup de fraude no contrato com a EMI . "Afirma o private equity empresa Terra Firma entrou com uma ação contra Citigroup em conexão com a aquisição Terra Firma de EMI maio 2007 por US $ 4,8 bilhões. A essência da ação parece ser que o Citigroup fingiu não estavam competindo oferece para a EMI quando na realidade não existiam, como resultado de que a Terra Firma em excesso. Terra Firma é dirigido por Guy Hands.

Ao mesmo tempo EMI era empresa do mundo maior registro. Sua história remonta aos primeiros dias do registro gramofone. Ver Martland, P. (1997). EMI - os primeiros 100 anos. Londres: BT Batsford Ltd. Durante alguns anos Bhaskar Menon era o chefe da EMI Music no mundo inteiro. Desde o fim do regime de Menon, no entanto, a EMI tem ido para baixo. Eu era um executivo da EMI Music, durante 1981 - 1991 por isso tem sido uma fonte de tristeza pessoal para mim testemunhar estas transições. Aqui está uma breve cronologia de sua subseqüente CEO:

1. 1989 - 1998: James Fifield, um ex-executivo da empresa General Mills alimentos. Fifield presidiu uma série de aquisições desastrosas, como a de SBK World Entertainment em 1989 para 337 milhões dólares e que da Virgin Music Group em 1992 por US $ 960 milhões. SBK desapareceu quase imediatamente. Inicialmente Virgin funcionava como um stand-alone, a empresa de forma independente, viável dentro EMI. Chegou um momento que, quando se tornou apenas outra marca. Depois de deixar a EMI Fifield passou a se tornar CEO da empresa norte-roupa cara. Em 1999, ele tentou levá-lo privado de um leveraged buy-out, que precipitou uma ação judicial alegando acionista fraude contábil. Ele foi demitido da empresa em 2000, uma vez que estava à beira da falência.

2. 1998 - 2001: Ken Berry, ex-chefe da Virgin Records. Realização mais notável Mr. Berry foi a assinatura do artista performática Mariah Carey. Após a saída de Berry, EMI pagou supostos US $ 50 milhões para a Sra. Carey em troca de sua pacificamente deixando o marcador após o fracasso de sua desastrosa "Glitter" álbum. Durante o regime de Mr. Berry, EMI partes de mercado e os lucros diminuíram drasticamente. [Para ser justo com o Sr. Berry, a indústria fonográfica como um todo, apenas tinha começado o seu declínio tumultuada; EMI porém diminuiu a um ritmo mais rápido do que o resto do campo.]

3. 2001 - 2007: Alain Levy, ex-chefe da PolyGram Records (e seu vice-presidente David Munns). Durante este período partes EMI de mercado e lucratividade foram eviscerados. EMI respondeu repetidamente própria embalagem para venda. Em 2000, uma proposta de fusão entre a EMI ea Warner Music Group foi frustrado após a sua rejeição por parte das autoridades antitrust da UE. Em 2001 a EMI tentou fundir com Bertlesmann (BMG), então dirigido por Thomas Middelhoff. Esta fusão também falhou. Em 2003 a EMI tentou comprar a Warner Music Group, mas a Time Warner vendeu a um grupo de private equity geridos por Edgar Bronfman Jr., em seu lugar. Em 2006 a EMI tentou novamente para assumir a Warner Music Group (WMG), precipitando uma oferta preventiva por WMG para assumir EMI. Ambos EMI e WMG são empresas disfuncional. Polygram em 1999 se fundiu com a MCA para formar a Universal Music Group. Em 2008 fundiu-se com Sony BMG. Não há mais espaço no mercado para duas empresas não como EMI e WMG. É inevitável que eles irão se fundir (possivelmente no tribunal de falências), de modo que poderia muito bem ir em frente.

4. 2007: Eric Nicoli, ex-chefe da United Biscuits, fabricante de biscoitos e snacks. Na época era presidente Nicoli EMI Group, que ele havia sido desde 1999. Nunca ficou claro porque EMI necessário tanto um presidente corporativo e um presidente de música, vendo como único negócio EMI foi a música desde sua cisão da Thorn EMI em 1996. EMI atração de executivos da empresa ex-alimentos também é inexplicável, visto que como a natureza do negócio da música é consideravelmente diferente do que vendendo mantimentos.

5. Guy Hands. Terra Firma tem estado em incumprimento material as cláusulas do empréstimo (as promessas que fez quando pediu o dinheiro do Citigroup para comprar EMI) por algum tempo. Na verdade, parece provável que a única razão pela qual o Citigroup manteve a Guy Mãos administração a cargo da empresa é porque ninguém mais quer fazê-lo.

A teoria de que um credor está sujeito a um mutuário para a tomada de um empréstimo infeliz tem sido em torno desde o final de 1970. Como muitas novas teorias legais que gozava uma onda de popularidade, apenas para diminuir como os tribunais se tornaram mais conscientes de seu potencial para o abuso. Outros exemplos são responsabilidade civil sob a Racketeer-Influenciado EUA Organizações Corruptas (RICO) Act, e ações judiciais alegando a responsabilidade civil contra as empresas (e sua gestão) para não-divulgação de fatos relevantes alegados sob as leis de valores mobiliários dos EUA. Aqui, a EMI foi representado por advogados sofisticados, contadores e banqueiros de investimento. A teoria de sua ação é essencialmente ", que são estúpidos, fomos enganados." Este é um non-starter e há pouca dúvida na minha mente, mas que a ação será lançada fora do tribunal. Neste âmbito, a acção judicial alegando responsabilidade realmente é credor de último recurso de uma empresa antes de uma reorganização corporativa mais dramático, como um processo de reorganização Capítulo 11 falência. Estou pensando mesmo de comprá-lo fora do tribunal de falências, se e quando isso ocorre.