Desconstruindo Cultura Pop

Resultados do quarto trimestre de Lions Gate eram medíocres, como foi o seu ano fiscal de 2008 - 2009.   Há várias razões para isso, incluindo suavidade em desenvolvimento no mercado de DVD; excesso de gastos em marketing e promoção; sua aquisição imprudente da TV Guide canal a cabo, e um acordo de distribuição é feita com a HIT Entertainment kiddie video-empresa.   Veja o artigo Joe Flint "oscilações Lions Gate à perda," Los Angeles Times (02 de junho de 2009).  

Um fator de Flint não é analisar o custo de tomar em negócios de distribuição de terceiros como o fez para o filme "The Haunting em Connecticut", que foi produzido pela Gold Circle Films.   Lions Gate também anunciou recentemente um acordo similar com o Media conturbado Ryan Kavanaugh de Relatividade, consulte o artigo Claudia Eller é "Lions gate vira-se para Relativity Media para preencher pipeline filme," Los Angeles Times (28 de abril de 2009).  

Veja como essas ofertas de trabalho.   O distribuidor (Lions Gate) tem uma quantidade fixa de sobrecarga que ele precisa para amortizar mais o número de filmes que põe para fora a cada ano.   Se ele não tem um número suficiente de seus próprios lançamentos de propriedade para fazê-lo, então ele tenta compensar a falta de "alugar" seu sistema de fora para outra pessoa.   Em vez de ganhar um lucro de distribuir o filme (ou incorrer em uma perda, se não for bem sucedida), tudo o que se tem é uma taxa de distribuição modesta, tipicamente na faixa de 15%.   Tipicamente, o produtor paga todas as impressões e publicidade, que normalmente é executado (ou deveriam executar) na faixa de 10%.  

Vamos analisar como isso pertence a "A Haunting em Connecticut."   Doméstica teatral bilheteria bruta é relatado por Daily Variety.   Todos os outros números são informadas estimativas com base nos resultados da indústria típica:

Doméstica teatral bilheteria bruta:                                     $ 55389516

Menos de 50% para expositores                                                                 -   27694758

Margem bruta distribuidor                                                            = 27694758

Menos 10% P & A reembolso                                                   -     5389516

Menos a taxa de distribuição de 15% a Lions Gate                                  -     4154214

Margem bruta do produtor                                                                = 18151028

Orçamento menor produção (est.)                                                 -   10000000

Margem líquida do produtor                                                                    =    8151028

Embora os números ainda não estão em, Lions Gate também irá lidar com as vendas de DVDs domésticos, para a qual ganhará uma taxa de distribuição, geralmente na faixa de 15%. Ele também pode lidar com vendas de TV doméstico (quando a janela se materializa), para a qual ganhará uma taxa de distribuição, geralmente na faixa de 5%. Em alguns casos, o distribuidor recebe uma fatia da margem produtor net, no entanto, nesta situação parece improvável vendo como o Lions Gate não incorrer em qualquer risco de propriedade em relação à propriedade, como a colocação de P & A de fundos ou pagar ao produtor um antecedência à receita antecipada. Significativamente Lions Gate vai ganhar zero em vendas externas, apesar de um comunicado interno teatral aumenta consideravelmente o valor desses direitos. Todas as receitas das vendas externas será mantido pelo produtor (Gold Circle), sujeito a qualquer acordo de venda ao estrangeiro que tem no lugar.

Do ponto de vista do produtor, eu avaliaria isso como um excelente resultado, embora, naturalmente, fora isso, o produtor tem que deduzir todas as suas vendas, gerais e os custos administrativos; juntamente com pós-produção de juros ("Haunting" sentou na lata por mais de dois anos antes de ser liberado).   . Tem também a amortizar todos os seus fracassos sobre aqueles filmes que são sucesso Gold Circle do "New in Town", com Renee Zellweger, por exemplo, fez US $ 16,7 milhões, ainda custa cerca de $ 15 milhões para fazer; "Over Her Dead Body", com Eva Longoria fez apenas US $ 7,6 milhões, com aproximadamente o mesmo custo negativo.   Ambos estão sujeitos à mesma aritmética estabelecidas acima, resultando em enormes perdas.  

Do ponto do distribuidor de vista, no entanto, esses acordos são raramente rentável.   A razão é que os serviços da distribuidora são ineficientemente preço.   O valor de uma relação de distribuição doméstica do produtor excede a quantia que o distribuidor remuneração de serviços (em particular com as vendas externas, onde Lions Gate não ganha nada, apesar de ter um lançamento teatral nacional aumenta significativamente o valor desses direitos).   O distribuidor normalmente undercharges por seus serviços em relação ao seu custo real.   No momento em que as despesas de pessoal e despesas gerais corporativas são levadas em conta, o distribuidor, muitas vezes gasta mais do que faz.   Finalmente e mais importante do distribuidor perde retorno sobre o tempo.   Cada propriedade tem uma certa quantidade de esforço e energia para o mercado, publicidade e promoção.   O montante desta atividade não é escalável para as receitas efetivamente recebidas.   A cada minuto o distribuidor passa o serviço de terceiros propriedades, ele poderia ser gasto em trabalhar seus próprios filmes de propriedade, que o potencial de receita exponencialmente maior.   Por esta razão, realmente pode-se dizer que o negócio de distribuição de terceiros é o último refúgio de uma empresa à beira do fracasso, porque no final ela não tem criatividade suficiente para desenvolver e produzir seu próprio produto.