ポップカルチャーを脱構築する

マイケルJ.デラによって、今日のニューヨークタイムズ紙に簡単なメモはマーセドあった、" スーツは、EMIのディールで詐欺のシティグループを非難している 。"それはプライベートエクイティ会社テラファーマはのテラファーマの買収に関連してシティグループに対して訴訟を提起している述べて48億ドルに対して、2007年5月にEMI。 アクションの要点は、シティグループは、実際にはどれも存在しなかったのに対し、テラファーマが過払いその結果として、EMIのオファーをそこに競合されたふりをすることのように見えます。 テラファーマは、ガイの手によって運営されています。

一度にEMIは、世界最大のレコード会社だった。 その歴史は、蓄音機レコードの黎明期にまでさかのぼります。Martland、P.（1997）を参照してください 。 EMI - 100年。 ロンドン：BTバッツフォード社は何年かはBhaskar Menonさんは、EMIミュージックワールドワイドの頭だった。 これまでMenonさんの政権の終わり以来、しかし、EMIは下り坂行っています。 それは私がこれらの遷移を目撃するための個人的な悲しみの源となっているので、1991 - 私は1981年の間にEMIミュージックのエグゼクティブだった。 ここでは、その後の最高経営責任者（CEO）のの簡単な年表は、次のとおりです。

1。 1989 - 1998：以前はジェームズファイフィールド、ゼネラルミルズの食品会社の幹部。 ファイフィールドは9.6億ドルのために3.37億ドルに対して、1992年にヴァージンミュージックグループのその1989年にはそのようなSBKエンターテイメントの世界のそのような悲惨な買収の一連の主宰。 SBKはほとんどすぐに消えた。 最初にヴァージンEMI内のスタンドアローン、独立して、有望な会社として機能した。 それだけで別の出版社になったときにも時間がそこに来た。 EMIファイフィールドを出た後、アパレル会社ノースフェイスの最高経営責任者（CEO）になることを続いた。 1999年に彼は会計詐欺を主張する株主代表訴訟を沈殿れ、バイアウトレバレッジでプライベートを撮ってみました。 それは破産の危機に瀕していたとして、彼は2000年に会社から解雇された。

2。 1998 - 2001：旧ケンベリー、ヴァージンレコードのヘッド。 氏ベリーの最も顕著な成果は、パフォーミングアーティストマライアキャリーに署名した。 氏ベリーの出発に続いて、EMIは彼女がpeaceably彼女の"グリッター"アルバムの悲惨なフロップ以下のラベルを離れると引き換えにさんキャリーに報告された5000万ドルを支払った。 氏ベリーの政権の間に、EM​​Iの市場シェアと利益が大幅に減少した。 [氏ベリーに公平で、全体としてレコード業界は、ちょうどその激動の減少を始めていた。EMIは、しかし、フィールドの残りの部分よりも速いペースで減少した。]

3。 2001 - 2007：アランレビー、ポリグラムレコードの元ヘッド（および彼の副会長のDavid Munns）。 この期間中にEMIの市場シェアと収益性がevisceratedれました。 EMIは繰り返し販売のために自分自身をパッケージ化することによって答えた。 2000年にEMIとワーナーミュージックグループとの間の合併案は、EUの反トラスト当局によるその除去に続く阻止された。 2001年にEMIは、トーマスミッデルホフが運営する、Bertlesmann（BMG）と合併することを試みた。 この合併にも失敗しました。 2003年にEMIがワーナーミュージックグループを購入しようとしましたが、タイムワーナーは、代わりにエドガーブロンフマン、ジュニアによって管理されるプライベートエクイティグループに売却。 2006年にEMIは、EMIを引き継ぐためにWMGによる先制入札を沈殿させる、ワーナーミュージックグループ（WMG）を引き継ぐことを再度試みた。 EMIとWMGの両方が正常に機能しない会社です。 1999年にポリグラムは、ユニバーサルミュージックグループを形成するためにMCAと合併。 2008年にソニーはBMGと合併。 もはやEMIとWMGのように二つの障害が発生した企業のための市場の余地はありません。 それは彼らが（おそらく破産裁判所に）マージされる不可避であるので、同様にそれとで受け取ることがあります。

4。 2007：以前はエリックNicoli氏、ユナイテッドビスケット、クッキー、スナックなどのメーカーの頭部。 同時にNicoli氏は、彼が1999年以来されていたEMIグループの会長であった。 EMIは、EMIの唯一の事業は1996年のソーンEMIからその分割以来、音楽をされているかのように見て、企業の会長と音楽の会長の両方を必要な理由は明らかだったことはない。 元食品会社の幹部にEMIの魅力はまた、音楽ビジネスの本質は、食料品を販売するよりも大幅に異なっているかのように見て、不可解です。

5。 男の手。 テラファーマは、しばらくの間、そのローンのコベナンツ（それがEMIを買うためにシティグループからお金を借りたときに公約）の材料をデフォルトにしています。 実際には誰もそれをやりたいしないため、シティグループは、会社の担当ガイの手の管理を維持している唯一の理由である可能性が高いようです。

貸し手は不適切な融資を行うための借り手に責任があるという理論は1970年代後半から出回っている。 多くの新しい法律上の理論のように、それは裁判所が虐待の潜在力をより知ったとしてのみ衰え、人気の相次ぐを楽しんだ。 他の例としては、米国の脅迫の影響を受けて腐敗組織（RICO）法、および米国証券法の下で重大な事実の主張、非開示のための会社（とその管理）に対して民事責任を主張して訴訟の下で民事責任です。 ここで、EMIは、洗練された弁護士、会計士、投資銀行で表現した。 その訴訟の理論は、本質的に"我々は愚かな、私たちはだまされたか。"、であり、これは非スターターであり、そこに私の心に少し疑問があるが、訴訟が法廷外でスローされるという。 この点で、貸し手の責任を主張する法的措置は、実際にそのような第11章破産の再編成を進めるなど、より劇的な企業の再編、前の会社の最後の頼みの綱です。 私はこれが発生した場合、いつ破産裁判所のそれを買ってから自分自身を考えています。