Decostruire Pop Culture

Lions Gate risultati del quarto trimestre sono stati mediocri, come è stato il suo anno fiscale 2008 - 2009.   Ci sono varie ragioni per questo, tra la morbidezza di sviluppo nel mercato dei DVD, oltre-la spesa per marketing e promozione, la sua sconsiderata acquisizione della Guida TV via cavo canale, e un accordo di distribuzione ha fatto con la kiddie-video Spettacolo società Hit.   Vedi l'articolo di Joe Flint "Lions oscillazioni Porta alla perdita," Los Angeles Times (2 giugno 2009).  

Un fattore di Flint non analizzare è il costo di assumere terzi accordi di distribuzione come ha fatto per il film "The Haunting in Connecticut", che è stato prodotto da Gold Circle Films.   Lions Gate ha recentemente annunciato un accordo simile con Media di Ryan Kavanaugh della Relativity turbato, vedere l'articolo di Claudia Eller il "Lions Gate si rivolge a Relativity Media per riempire gasdotto film," Los Angeles Times (28 aprile 2009).  

Ecco come queste offerte di lavoro.   Il distributore (Lions Gate) ha un importo fisso di overhead che deve ammortizzare il numero di film che mette fuori ogni anno.   Se non ha un numero sufficiente di suoi comunicati proprietaria di farlo, poi cerca di compensare la carenza di "affittare" il proprio sistema verso qualcun altro.   Invece di guadagnare un profitto di distribuire il film (o una perdita, se non è riuscito), tutto ciò che ottiene è una commissione di distribuzione modesto, tipicamente nel range del 15%.   Di solito il produttore paga tutte le stampe e pubblicità, che in genere viene eseguito (o dovrebbero funzionare) nel range del 10%.  

Analizziamo come questo appartiene al "The Haunting in Connecticut".   Domestico teatrale botteghino lordo è quella riportata dal Daily Variety.   Tutti gli altri numeri vengono informati stime basate sui risultati tipici del settore:

Domestico teatrale botteghini:                                     55389516 $

Meno 50% per gli espositori                                                                 -   27.694.758

Distributore margine lordo                                                            = 27.694.758

Meno 10% di P & A rimborso                                                   -     5.389.516

Meno commissione di distribuzione del 15% a Lions Gate                                  -     4.154.214

Produttore margine lordo                                                                = 18.151.028

Produzione di bilancio meno (stima)                                                 -   10.000.000

Produttore margine netto                                                                    =    8.151.028

Anche se i numeri non sono ancora in, Lions Gate inoltre si occuperà delle vendite di DVD domestico, per la quale guadagnerà una commissione di distribuzione, di solito nel range del 15%. Può anche gestire le vendite TV nazionali (quando quella finestra materializza), per i quali guadagnerà una commissione di distribuzione, di solito nel range del 5%. In alcuni casi il distributore riceve una fetta del margine produttore netto, però in questa situazione sembra improbabile visto che la Lions Gate non ha sostenuto alcun rischio di proprietà in relazione con la proprietà, come mettere su P & A fondi o pagando il produttore un anticipo a fronte di ricavi attesi. Significativamente Lions Gate guadagnerà zero vendite all'estero, anche se un comunicato domestico teatrale migliora notevolmente il valore di questi diritti. Tutte le entrate delle vendite estere saranno conservati dal produttore (Gold Circle), soggetti a qualunque straniero contratti di vendita è a posto.

Dal punto di vista del produttore avrei valutare questo come un ottimo risultato, anche se naturalmente da questo che il produttore deve detrarre tutte le spese generali, costi amministrativi; insieme a post-produzione interesse ("Haunting" seduti in grado per oltre due anni prima di essere rilasciato).   . Dispone anche di ammortizzare tutti i suoi fallimenti oltre quei film che hanno successo Gold Circle "New in Town" con Renee Zellweger, per esempio, ha incassato 16,7 milioni, ma un costo di circa $ 15 milioni per fare, "Over Her Dead Body" con Eva Longoria fatto solo $ 7,6 milioni, con circa lo stesso costo negativo.   Entrambi sono soggetti alla stessa aritmetica di cui sopra, con conseguente perdite enormi.  

Dal punto del distributore di vista, tuttavia, queste offerte sono poco redditizi.   Il motivo è che i servizi del distributore sono inefficiente prezzo.   Il valore di un rapporto di distribuzione interna al produttore supera di gran lunga l'importo che il distributore spese per servizi (in particolare con le vendite all'estero, dove Lions Gate guadagna nulla, pur avendo una versione teatrale domestico aumenta in modo significativo il valore di tali diritti).   Il distributore tipicamente undercharges per i suoi servizi in rapporto al loro costo reale.   Con il tempo i costi del personale e spese generali aziendali sono presi in, il distributore spende spesso più di quanto rende.   Infine e soprattutto il distributore perde il ritorno in tempo.   Ogni proprietà ha una certa quantità di sforzo e di energia sul mercato, pubblicizzare e promuovere.   L'importo di tale attività non è scalabile per le entrate effettivamente ricevuto.   Ogni minuto il distributore spende manutenzione di terze parti proprietà, potrebbe essere la spesa per lavoro i suoi film proprietarie, che potenzialità di guadagno esponenzialmente maggiore.   Per questo motivo si potrebbe veramente dire che il terzo accordo di distribuzione è l'ultimo rifugio di una società sull'orlo del fallimento, perché alla fine manca di creatività sufficiente per sviluppare e produrre il proprio prodotto.