Αποδομώντας Pop Πολιτισμός

Αποτελέσματα δ 'τριμήνου Lions Gate ήταν μέτρια, όπως ήταν FY της για το 2008 - 2009.   Υπάρχουν αρκετές λόγος για αυτό, συμπεριλαμβανομένων των αναπτυσσόμενων απαλότητα στην αγορά DVD? Υπερ-δαπάνες για την εμπορία και την προώθηση? Απερίσκεπτη εξαγορά της TV Guide καλωδιακό κανάλι? Και μια συμφωνία διανομής θα γίνει με το Διασκέδαση εταιρεία kiddie-βίντεο Hit.   Βλέπε άρθρο Joe της Flint "Lions Gate κούνιες σε απώλεια," Los Angeles Times (Ιούνιος 2, 2009).  

Ένα Flint παράγοντας δεν αναλύει είναι το κόστος της ανάληψης σε τρίτους συμφωνίες διανομής, όπως το έκανε για την ταινία "The Haunting in Connecticut» που παρήχθη από Gold Circle Films.   Lions Gate, επίσης, ανακοίνωσε πρόσφατα μια παρόμοια συμφωνία με την ταραγμένη Media Σχετικότητας Ryan Kavanaugh, δείτε το άρθρο Claudia Eller του "Lions Gate μετατρέπεται σε Σχετικότητας Media να συμπληρώσετε αγωγός ταινία," Los Angeles Times (28 Απριλίου, 2009).  

Εδώ είναι πώς λειτουργούν αυτές οι ευκαιρίες.   Ο διανομέας (Lions Gate), έχει ένα σταθερό ποσό των γενικών εξόδων που χρειάζεται για να αποσβέσουν πάνω από τον αριθμό των ταινιών που βάζει κάθε έτος.   Αν δεν έχουν επαρκή αριθμό δικών κυκλοφορίες της να το πράξει, τότε προσπαθεί να καλύψει το έλλειμμα από το "ενοικίαση" σύστημα του έξω σε κάποιον άλλο.   Αντί να κερδίσουν ένα κέρδος από τη διανομή της ταινίας (ή να υφίσταται ζημία αν δεν είναι επιτυχής), το μόνο που παίρνει είναι μια μικρή αμοιβή διανομής, συνήθως της τάξεως του 15%.   Συνήθως ο παραγωγός πληρώνει όλες τις εκτυπώσεις και τη διαφήμιση, η οποία συνήθως λειτουργεί (ή θα έπρεπε να τρέξει) της τάξεως του 10%.  

Ας αναλύσουμε το πώς αυτό σχετίζεται με το "The Haunting in Connecticut».   Οι εγχώριες θεατρικές box office ακαθάριστο είναι αυτό που αναφέρθηκε από την Daily Variety.   Όλοι οι άλλοι αριθμοί ενημερώνονται οι εκτιμήσεις που βασίζονται σε τυπικές αποτελέσματα της βιομηχανίας:

Οι εγχώριες θεατρικές γραφείο ακαθάριστο box:                                     55.389.516 δολάρια

Λιγότερο από 50% στους εκθέτες                                                                 -   27694758

Το μικτό περιθώριο διανομέας                                                            = 27694758

Λιγότερο του 10% P & A επιστροφή                                                   -     5389516

Μειωμένη κατά 15% τέλους διανομής Lions Gate                                  -     4154214

Το μικτό περιθώριο παραγωγός                                                                = 18151028

Λιγότερο προϋπολογισμού παραγωγής (εκτιμήσεις)                                                 -   10000000

Το καθαρό περιθώριο παραγωγός                                                                    =    8151028

Ενώ οι αριθμοί δεν είναι ακόμη, Lions Gate, επίσης, θα χειριστεί τις εγχώριες πωλήσεις DVD, για την οποία θα κερδίσουν τα προς το τέλος διανομής, συνήθως της τάξεως του 15%. Μπορεί επίσης να χειριστεί τις εγχώριες πωλήσεις TV (όταν αυτό το παράθυρο υλοποιεί), για την οποία θα κερδίσουν τα προς το τέλος διανομής, συνήθως της τάξης του 5%. Σε ορισμένες περιπτώσεις ο διανομέας να πάρει ένα κομμάτι του καθαρού περιθωρίου παραγωγός, ωστόσο σε αυτή την κατάσταση, φαίνεται απίθανο να δει τον τρόπο που η Lions Gate δεν αναλαμβάνει οποιαδήποτε ιδιόκτητο κίνδυνο σε σχέση με την ακίνητη περιουσία, όπως να βάλει επάνω Π & Α κεφαλαίων ή την πληρωμή στον παραγωγό εκ των προτέρων κατά τα προσδοκώμενα έσοδα. Σημαντικά Lions Gate θα κερδίσει το μηδέν για τις ξένες πωλήσεις, ακόμα κι αν μια εγχώρια θεατρική απελευθέρωση ενισχύει σημαντικά την αξία των δικαιωμάτων αυτών. Όλες οι ξένες έσοδα από πωλήσεις θα διατηρηθεί από τον παραγωγό (Gold Circle), τηρουμένων των ξένων συμφωνίες πωλήσεων που έχει στη θέση του.

Από τη σκοπιά του παραγωγού θα αξιολογήσει αυτό ως ένα εξαιρετικό αποτέλεσμα, αν και, φυσικά, από αυτή ο παραγωγός πρέπει να εκπέσει το σύνολο των εξόδων πώλησης, γενικών και διοικητικών εξόδων? Μαζί με το post-production ενδιαφέροντος ("Haunting" κάθισε στο μπορούν για πάνω από δύο χρόνια πριν από την απελευθέρωση).   . Έχει, επίσης, να αποσβέσουν όλες τις παραλείψεις της επί των ταινιών που είναι επιτυχείς Gold Circle με τίτλο «New in Town" με Ρενέ Ζελβέγκερ, για παράδειγμα, έκανε $ 16.700.000, ακόμη κοστίσει περίπου 15 εκατομμύρια δολάρια για να κάνει? "Πάνω από νεκρό σώμα της» με την Εύα Λονγκόρια γίνεται μόνο $ 7.600.000, με περίπου το ίδιο αρνητικό κόστος.   Και οι δύο υπόκεινται στην ίδια αριθμητική που ορίζονται πιο πάνω, με αποτέλεσμα τεράστιες απώλειες.  

Από την πλευρά του διανομέα του άποψη, ωστόσο, αυτές οι συμφωνίες είναι σπάνια κερδοφόρες.   Ο λόγος είναι ότι οι υπηρεσίες του διανομέα αναποτελεσματικά τιμές.   Η αξία μιας εσωτερικής σχέσης διανομής για τον παραγωγό υπερβαίνει κατά πολύ το ποσό του διανομέα χρεώσεις για τις υπηρεσίες (ιδιαίτερα με τις πωλήσεις στο εξωτερικό, όπου Lions Gate κερδίζει τίποτα, παρόλο που έχει μια εγχώρια θεατρική απελευθέρωση ενισχύει σημαντικά την αξία των δικαιωμάτων αυτών).   Ο διανομέας συνήθως undercharges για τις υπηρεσίες της σε σχέση με τις πραγματικές δαπάνες τους.   Μέχρι τη στιγμή που το κόστος προσωπικού και την εταιρική γενικά έξοδα είναι συνυπολογίζονται, ο διανομέας ξοδεύει πολλές φορές περισσότερο από ό, τι κάνει.   Τέλος και πιο σημαντικό το διανομέα χάνει την επιστροφή στην ώρα τους.   Κάθε ακίνητο έχει ένα ορισμένο ποσό προσπάθειας και της ενέργειας στην αγορά, διαφήμιση και προώθηση.   Το ποσό αυτής της δραστηριότητας δεν είναι επεκτάσιμο με τα έσοδα που εισπράχθηκαν πράγματι.   Κάθε λεπτό ο διανομέας ξοδεύει εξυπηρέτηση τρίτων ιδιότητες, θα μπορούσε να είναι οι δαπάνες για την εργασία τη δική του τις ταινίες της, το οποίο εκθετικά μεγαλύτερες δυνατότητες εσόδων.   Για το λόγο αυτό πραγματικά μπορεί να λεχθεί ότι το τρίτο συμφωνία διανομής είναι το τελευταίο καταφύγιο μιας επιχείρησης στην άκρη της αποτυχίας, γιατί στο τέλος δεν διαθέτει επαρκή δημιουργικότητα για να αναπτύξει και να παράγει το δικό του προϊόν.