Deconstructing Pop Culture

EMI Music Group verklagt Citigroup

12. Dezember 2009 von David Kronemyer · 1 Kommentar

Es gab eine kurze Notiz in der heutigen New York Times von Michael J. de la Merced, " Suit klagt Citigroup von Betrug im EMI-Deal . "Es besagt, das Private Equity-Gesellschaft Terra Firma hat eine Klage gegen Citigroup im Zusammenhang mit Terra Firma die Übernahme der eingereichten EMI im Mai 2007 für $ 4800000000. Der Kern der Handlung zu sein scheint, dass Citigroup tat es wurden konkurrierende Angebote für EMI während sie in Wirklichkeit keine waren, als Folge davon Terra Firma überbezahlt. Terra Firma wird von Guy Hands laufen.

Zu einer Zeit EMI war die weltweit größte Plattenfirma. Seine Geschichte reicht zurück bis in die frühesten Tage der Schallplatte. Siehe Martland, P. (1997). EMI - Die ersten 100 Jahre. London: BT Batsford Ltd Seit einigen Jahren Bhaskar Menon war Chef der EMI Music weltweit. Seit dem Ende des Regimes Menon, obwohl, hat EMI gegangen bergab. Ich war ein Manager bei EMI Music während 1981 - 1991, so hat es schon eine Quelle der persönlichen Trauer für mich, diese Übergänge zu bezeugen. Hier eine kurze Chronologie seiner späteren Vorstandsvorsitzenden:

1. 1989 - 1998: James Fifield, ein ehemaliger General Mills Lebensmittel Geschäftsführer der Gesellschaft. Fifield Vorsitz über eine Reihe von katastrophalen Akquisitionen wie die der SBK Entertainment World im Jahr 1989 für $ 337.000.000 und die der Virgin Music Group im Jahr 1992 für $ 960 Millionen. SBK verschwand fast sofort. Zunächst Virgin fungierte als Stand-alone, unabhängig lebensfähigen Unternehmen innerhalb EMI. Es kam eine Zeit, als wenn es nur ein weiterer Abdruck wurde. Nach dem Verlassen EMI Fifield fuhr fort, CEO der Firma North Face Kleidung geworden. Im Jahr 1999 versuchte er, nehmen Sie es privat in einem Leveraged Buy-out, das Aktionär Klage geltend Bilanzfälschung ausgefällt. Er wurde von der Firma im Jahr 2000 gefeuert, da es am Rande des Konkurses stand.

2. 1998 - 2001: Ken Berry, ehemals Chef der Virgin Records. Mr. Berry bedeutendste Leistung war die Unterzeichnung des ausübenden Künstlers Mariah Carey. Nach dem Weggang Mr. Berry, bezahlt eine EMI berichtet $ 50.000.000 an Frau Carey im Austausch für ihre friedlich verlassen Sie das Etikett nach dem katastrophalen Flop von ihrem "Glitter"-Album. Während Mr. Berry-Regimes sank der Marktanteil von EMI und Gewinn drastisch. [Der Fairness halber an Herrn Berry, die Musikindustrie als Ganzes gerade seine turbulente Niedergang begonnen hatte; EMI jedoch sank in einem schnelleren Tempo als der Rest des Feldes.]

3. 2001 - 2007: Alain Levy, ein ehemaliger Chef von Polygram Records (und sein Vize-Präsident David Munns). Während dieser Zeit EWI Marktanteil und Rentabilität wurden ausgeweidet. EMI reagierte, indem wiederholt Verpackung selbst zum Verkauf. Im Jahr 2000 geplante Fusion zwischen EMI und der Warner Music Group wurde nach seiner Ablehnung durch die EU-Kartellbehörden vereitelt. Im Jahr 2001 versucht, mit EMI Bertelsmann (BMG) fusionieren, dann von Thomas Middelhoff laufen. Diese Fusion scheiterte. Im Jahr 2003 EMI versucht, die Warner Music Group zu kaufen, aber Time Warner verkaufte es an einen Private-Equity-Gruppe von Edgar Bronfman, Jr. verwaltet statt. Im Jahr 2006 EMI versuchte es noch einmal, um über die Warner Music Group (WMG) zu nehmen, Ausfällen einen Präventivschlag Angebot von WMG auf über EMI übernehmen. Sowohl EMI und WMG sind dysfunktional Unternehmen. Im Jahr 1999 Polygram fusioniert mit MCA, um die Universal Music Group zu bilden. Im Jahr 2008 fusionierte Sony BMG mit. Es ist nicht mehr Platz auf dem Markt für zwei gescheiterten Firmen wie EMI und WMG. Es ist unvermeidlich, sie sollen zusammengeführt werden (möglicherweise in Konkursgericht), so dass sie ebenso Might Get on with it.

4. 2007: Eric Nicoli, ehemals Chef von United Biscuits, einem Hersteller von Keksen und Snacks. Zu der Zeit war Nicoli EMI Group Chairman, die er seit 1999 gewesen war. Es war nie klar, warum EMI benötigt sowohl eine Corporate Vorsitzenden und einen Vorsitzenden der Musik, da, wie EMI das einzige Geschäft ist Musik seit ihrer Abspaltung von Thorn EMI im Jahr 1996. EWI Attraktion an ehemalige Führungskräfte des Unternehmens auch Nahrung ist unerklärlich, da, wie die Art des Musik-Business ist wesentlich anders als der Verkauf von Lebensmitteln.

5. Guy Hands. Terra Firma hat in seiner Standard-Material Kreditauflagen (die Versprechungen machte, wenn er das Geld geliehen von der Citigroup zu kaufen EMI) seit einiger Zeit. In der Tat scheint es wahrscheinlich, dass der einzige Grund, warum die Citigroup Guy Hands Verwaltung gehalten hat, in die Leitung des Unternehmens, weil sonst niemand will, es zu tun ist.

Die Theorie, dass ein Kreditgeber haftet an einen Kreditnehmer zur Herstellung einer unglücklichen Darlehen ist schon seit den späten 1970er Jahren gewesen. Wie viele neue rechtliche Theorien genossen es eine Flut von Popularität, nur zu schwinden, als Gerichte wurden immer bewusst sein Potenzial für Missbrauch. Andere Beispiele sind der zivilrechtlichen Haftung unter den US-Racketeer Beeinflusst Corrupt Organizations (RICO) Act, und Klagen gegen angebliche Haftpflicht Unternehmen (und deren Management) wegen angeblicher Nicht-Verschweigen wesentlicher Tatsachen unter US-Wertpapiergesetzen. Hier wurde von EMI anspruchsvolle Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer und Investmentbanker vertreten. Die Theorie der seine Klage im Wesentlichen ist, "wir sind dumm, wir wurden getäuscht." Dies ist ein Non-Starter und es besteht wenig Zweifel in meinem Verstand, sondern, dass die Klage wird außergerichtlich geworfen werden. In dieser Hinsicht eine Klage wegen Kreditgeber haftbar ist wirklich eines Unternehmens letzte Zuflucht vor einer dramatischen Umstrukturierung der Unternehmen, wie beispielsweise ein Kapitel 11 Konkurs Reorganisation fortfahren. Ich denke mir, es zu kaufen aus dem Konkursgericht, ob und wann dies geschieht.

1 Antwort bis jetzt ↓

  • 1 Mark Jackson / / 14. Dezember 2009 um 18.28 Uhr

    Eine gute Zusammenfassung eines bemitleidenswerten Geschichte, obwohl ich setzen würde, dass die SBK Publishing Deal ein gutes (im Gegensatz zum Erwerb Aufzeichnungen SBK) war. Die Höhe der Aktionäre Geld verschwendet auf allen anderen Akquisitionen zu denen David bezieht, ist absolut atemberaubend.

    Und ich stimme, dass die aktuelle Klage ein Rohrkrepierer ist.

    Künftige Business School Studenten haben eine sehr interessante Zeit mit Fallstudien über den Tod des verpackten Musikaufnahmen und wie die großen Musikunternehmen könnte es besser gehandhabt haben.

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